互联网医院已成入门标配 怎样才是打开它的正确姿势

2017-07-11 11:39       禾诺

互联网医院从探索期步入爆发期

最近来咨询开互联网医院的事的朋友越来越多了,有做移动医疗的,有办民营医院的,有药企的,有打听看还有没有从银川“上车”的机会。互联网医院管理办法的公布这让迷茫中的移动医疗公司、民营医院和药械企业都欣喜若狂:线下办家医院审批难还投入大,互联网医院多快好省,政府还给对接医保,就跟雄安新区的房子不限购一样开心。

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截至2017年3月20日,全国互联网医院数量达到79家。其中上线运营的有48家,在建的有31家,预计到2017年底,互联网医院数量将破百。短短4个月时间,互联网医院数量即翻倍。

互联网医院如何承担完成“商业闭环”这个重任

不到半年的时间,互联网医院无论是数量还是形式上都产生了较大的变化。能开并不等于能开好,当互联网医院的牌照不是问题之后,互联网医院能否承担完成“商业闭环”这个重任,业内普遍都在思考一个问题,互联网医院是否是互联网医疗新的变现模式?互联网医院如何与医院、医生之间有效连接,如何与保险方、支付方、药方进行体系化合作,互联网医院的营业模式、收费模式和盈利模式都需要进行深度挖掘。

1、线上诊疗: 把健康咨询,线上问诊直接转换成合规的线上诊疗,由此可以大幅提高收费标准,也能吸引更多患者。

2、通过互联网医院放开网售处方药:互联网医院可以进行诊疗并且开出合规处方,最后配送。这些配送可以挂在当地的医药物流,或者委托第三方进行,医药电商领域将有突破性发展。尤其是对于慢病患者来说,他们的日常诊疗需求很简单,如果能够大幅降低药价,引入医保商保支付,这就会把慢病领域中的一大批患者吸进去,构建全生命周期管理。

3、打通医保和商保,实现移动结算和跨地区结算: 移动医保支付和跨地区结算是一件比较重要的事情,互联网医院既然是一种低成本高效率的诊疗载体,就一定可以跟医保进行打通,互联网医院运营后,患者可以在本地足不出户去看病,这样就把更多的医疗服务消费留在本地,这顺应了地方政府的需求,所以医保支付一定是能够开绿灯的。

4、 跨越互联网医院延伸的产业是第三方影像和第三方检验的,这又给了大批区域化第三方独立实验室和第三方体检公司大机会。从这块开始布局,既可以跟其他移动医疗公司合作,又可以组建自己的团队,可以独立成一个大入口,之前大多数体检或检查结束后,还要进入医院体系进行诊疗,现在可以全程闭环了,而且前置入口的重要性大大提升了!

互联网医院的真正价值体现在联结性,通俗说是网络医联体

但是,互联网医疗企业要想实现诊断和治疗谈何容易,从线下到线上,并没有其他行业这么简单。因为医疗是严肃的,医疗行为是有严苛规范的。从最初的互联网挂号,到后来的互联网轻问诊,到现在的互联网诊疗,每一步都是一个跨越。

直到互联网医院的开建,互联网医疗企业才找到了互联网切入诊疗的方法。但是互联网诊疗无论是制度、政策还是流程都是空白,只有摸着石头过河。

互联网医院的类型在增加

互联网医院的数量增加了,其产业模式也有变化。从以往互联网医疗公司走向线下和公立三甲医院走向线上,发展成为互联网医疗企业、公立医院、政府、协会等多方主导。同时医院类型也从全科往慢病、心血管、骨科等专科发展。